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domingo, 31 de diciembre de 2017

IDEAS PARA MINIMIZAR LA ESTACIONALIDAD

El Festival de Cine será el reclamo de Menorca en Fitur

El Festival de Cinema de Menorca será presentado el próximo mes de enero en Fitur «como proyecto cultural de referencia en Balears», han avanzando desde la organización del certamen. La misma fuente recuerda la apuesta que tienen en marcha «por generar programación de calidad durante todo el año para desestacionalizar el vínculo entre turismo, cultura y verano», un objetivo que persiguen a través del programa #Menorca 365.
La presencia del evento en la prestigiosa feria turística se dio a conocer durante la celebración de una fiesta en Maó para agradecer la implicación de las personas que colaboran en el festival, una cita de la que disfrutaron el pasado verano 4.200 personas, y brindar por la próxima edición, que dicen será «la de la consolidación del certamen como cita ineludible en las Islas».
https://vimeo.com/205256989




sábado, 30 de diciembre de 2017

IDEAS PARA MINIMIZAR LA ESTACIONALIDAD

                                    LAS CUEVAS DE CALA BLANCA  EN MENORCA

La Cova de s'Aigua tendrá un recorrido de siete paradas para el público

El Consell avanza con el anteproyecto para abrirla antes de conocer si se podrá conectar con las otras dos


La Cova de s’Aigua de Cala Blanca se podrá recorrer en grupo, en un itinerario circular con siete paradas y adecuado a todo tipo de público antes de finalizar 2018. Ese es el objetivo del Consell, como ha explicado la vicepresidenta del gobierno insular Maite Salord, que ha presentado este viernes el anteproyecto para la apertura al público de la gruta junto con los técnicos redactores.

El Consell no espera a conocer el estudio relativo a la nueva cueva descubierta entre la de Magaré y la de s’Aigua para planificar la apertura de esta última. Se seguirán con los trámites para abrirla, tanto si se puede conectar o no con las demás, ya que eso no afectaría al recorrido planificado para la cova de s’Aigua, explican.

El anteproyecto prevé que la visita a la Cova de s’Aigua se realice en dos grupos de forma simultánea con capacidad para 15 personas.

En total se establece una capacidad máxima de 40 personas, que podrá variar si se detectan alteraciones del micro clima de la cueva.

IDEAS PARA MINIMIZAR LA ESTACIONALIDAD

Mallorca será en 2018 el principal destino vacacional para los cicloturistas europeos

Los cicloturistas llegan a la Isla entre enero y junio, seis meses en los que las carreteras y rutas específicas para practicar este deporte se llenan de cicloturistas de todos los países europeos.


Mallorca se convertirá en 2018 en el principal destino vacacional para los cicloturistas europeos, en donde está previsto que lleguen más de 200.000, un 44 % de incremento respecto a este año, según indican touroperadores especializados en este segmento de turismo activo, la ATB y desde la Mallorca 312.
Precisamente, los organizadores de este último evento deportivo, que tiene lugar a finales de abril, canalizarán a la Isla más de 10.000 deportistas, que vendrán acompañados la mayoría de ellos de sus familias y amigos.
Se trata de un producto turístico que incide de lleno en la desestacionalización, que hoteles de Artá, Muro, Alcúdia-Can Picafort, Platja de Palma y Cala Serena incrementan sus ratios de ocupación en estos meses de temporada baja y media con la llegada de cicloturistas y familias.
«La demanda hacia Mallorca lleva creciendo desde 2010 de forma progresiva y esto afecta positivamente a todos los sectores productivos, de ahí que el volumen de negocio que genera el ciclismo y el cicloturismorondará en 2018 los 300 millones de euros, principalmente porque los principales equipos de ciclismo del mundo han elegido la Isla para entrenarse y competir durante diciembre, enero y febrero. Cada equipo profesional trae entre 60 y 70 personas y normalmente ocupan hoteles enteros», indican desde la ATB, Max Huetzeler, Bicycle Holidays y Diana Sportreisen.
La Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM) apunta que hay unos 200 hoteles que han adaptado en los últimos años sus instalaciones para acoger este segmento turístico. La comercialización de paquetes turísticos específicos y las ofertas que realizan los hoteleros, propician que venir a la Isla de enero a junio sea mucho más barato que ir a otros destinos, principalmente por el incremento de la conectividad aérea, que propicia vuelos directos de aeropuertos europeos a Son Sant Joan durante todos los meses de temporada baja y media.


IDEAS PARA MINIMIZAR LA ESTACIONALIDAD




Golf en Menorca: una experiencia que desearás repetir

Al aire libre, en un paraje silencioso, el verde del campo y el azul del cielo. Comenzamos un día de golf en Menorca que augura tranquilos paseos, juego y diversión.Cuando Miguel propuso aprovechar el viaje a Menorca para jugar al golf, nos apuntamos todos sin dudarlo. Carla ya había estado y nos lo recomendó: “Si lo que queremos es aprovechar estas vacaciones para relajarnos y disfrutar de la isla este plan es inmejorable”.



Entre bosques y mar
El único campo de golf de Menorca está en Son Parc, al norte de la isla. En plena naturaleza, entre bosques y con el Arenal de Son Saura muy cerca. Es como estar en el paraíso.
La vegetación de las dunas le da un color especial al dorado de la playa, de arena fina que se adentra en el mar. Aguas transparentes y limpias por las que apetece navegar.
Recorriendo el paraíso
Tuvimos un tiempo primaveral durante toda la estancia en la isla. Menorca es ideal para practicar este deporte porque se puede jugar los 365 días del año. A veces, el fuerte viento te lo pone muy difícil pero el clima tiende a ser cálido y estable.
Entre el grupo de amigos había algunos que nunca habían jugado al golf pero después de oir las experiencias del resto decidieron probarlo.
El primer día nos acompañaron en el recorrido. Sólo el paseo ya merece la pena. El campo, de 18 hoyos, cumple todas nuestras expectativas, es corto pero muy técnico, necesitas pensar las jugadas. Este es un aliciente más para elegir Son Parc porque siempre aprendes.
Cuando acaba el Congreso
Cuando acabó la jornada los responsables del campo nos invitaron a llegar al “hoyo 19”. Es el centro de reunión para beber o comer algo después del ejercicio que habíamos hecho.
Estaba muy animado. Había un grupo de médicos que asistían a un Congreso en Menorca. Nos contaron que unos cuantos habían metido en la maleta sus zapatos y guantes preparados para pasar un día en Son Parc.
Ellos decían que practicar este deporte es muy sano:
“Nos libera del estrés pero también mejora la calidad de vida en general. ¿Cuánto habéis caminado hoy?”, nos interroga uno de ellos.
“Unos 7 kilómetros más o menos”, le contestamos.
“Bien, eso supone que habéis tonificado todo vuestro cuerpo: las piernas, el corazón,… y esto ayuda a mantener un buen nivel de vuestra tensión arterial, a aumentar el colesterol bueno, a prevenir la osteoporosis,…. todo son ventajas”.

Un señor mayor nos escuchaba con atención: “Yo sigo jugando con 80 años y ahora traigo a mi nieta de 8 años a la escuela de golf. Le encanta y se divierte con sus compañeros haciendo pequeñas competiciones”.
Manuel, fue el único del grupo que no quería jugar al golf. Salió del apartamento preparado para conocer las calas del sur de la isla. Había oído hablar de ellas y sólo pensaba en nadar y dejarse arrullar por el sonido del Mediterráneo.
Romanos con toga jugando al golf
Al llegar nos contó sus paseos por la playa, estaba encantado. Todos estábamos cansados pero decidimos ir a cenar al puerto de Mahón. Javier, que estaba leyendo un libro sobre golf comentó: “yo he descubierto hoy este deporte pero aquí dice que en la época de los romanos ya se jugaba algo parecido”.
Cenamos tranquilamente en un pequeño restaurante recordando, entre risas, algunos de los fallos que habíamos cometido hoy. “Mañana será mejor, ya conocemos el campo y parece que va a hacer un espléndido día de sol”.
El golf es otro de los atractivos que Menorca te ofrece durante todo el año. ¿Lo has probado? Dicen que quien lo prueba, repite.

viernes, 29 de diciembre de 2017

Llega el turismo marinero

La nueva legislación sobre turismo pesquero ha abierto las puertas a profesionales del sector para ofrecer, mano a mano con marineros, cofradías y administración, una actividad secular reconvertida en experiencia.

En diciembre de 2014 se aprobó la modificación de la Ley de Pesca Marítima del Estado que, entre otras cosas, define conceptos como turismo pesquero o marinero y pesca-turismo. Con ello se pretende dar cobertura jurídica a un antiguo deseo de muchos profesionales del ramo: diversificar un sector duramente golpeado por la crisis.
La pesca tradicional tiene enormes dificultades para mantener tanto su viabilidad económica como su continuidad generacional, pues cada vez hay menos jóvenes dispuestos a relevar a sus padres en un trabajo arduo y poco rentable. Ante este evidente problema, es necesario “evitar la pérdida no solo de la propia actividad”, sino también “de un modo de vida y unas tradiciones que forman parte del acervo cultural de todos”, indica Agustín Molina, profesor de la Universidad Politécnica de Madrid y autor del informe Diagnóstico estratégico de la actividad de pesca-turismo en España, encargado por el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente.
Otro de los objetivos del turismo pesquero es precisamente poner en valor, de manera sostenible y responsable, el patrimonio natural, social, cultural o gastronómico vinculado al ámbito marinero tradicional. España es una de las grandes potencias pesqueras del mundo; sin embargo, buena parte de la población desconoce todo cuanto rodea a la industria. Y qué mejor forma de darla a conocer que a través de propuestas destinadas al consumo de excursionistas ávidos de nuevas vivencias.
La legislación ya recoge el concepto pesca-turismo, es decir, embarcar en naves pesqueras, con fines de ocio, a personal ajeno a la tripulación
Así lo entendió Shonia Cruz,cordobesa que decidió aunar sus amplios conocimientos turísticos con la experiencia profesional de su pareja, un pescador de la Costa del Sol. Ambos crearon Turismo Marinero, empresa ubicada en Estepona que ofrece la posibilidad de adentrarse en el ambiente de la pesca artesanal a través de visitas guiadas, talleres educativos, rutas gastronómicas y travesías a bordode un velero desde el que se puede observar cómo faenan los pescadores de la zona. Comenzaron su andadura en 2011 y el año pasado atendieron ya a unas 1.200 personas.
Al principio se interesaba sobre todo gente que, “durante el verano, pasaba por el puerto y se sentía atraída por el mundo de la pesca” pero, a fin de romper con esa estacionalidad, diseñaron una oferta orientada a centros escolares y grupos, explica Cruz. Aunque todavía no han hecho una gran campaña de comercialización entre operadores, están siendo bien acogidos y, por ejemplo, TUI incluye las suyas en la oferta de excursiones para cruceristas que llegan a Málaga. Además, ahora tienen una consultoría al servicio de instituciones o empresas que deseen implantar actividades similares en otros lugares.
CAPITANES INTRÉPIDOSEn el pasado, quien quería vivir un día como un auténtico lobo de mar no tenía más que acercarse a la costa y buscar a algún pescador dispuesto a subirle a bordo. No obstante, tal práctica “no tenía soporte jurídico, y conllevaba una enorme responsabilidad en caso de accidentes”, apunta Molina. Y es este uno de los aspectos que pretende subsanar la ley aprobada en diciembre.
 
 
Efectivamente, la reciente legislación recoge, dentro del concepto general de turismo pesquero, una referencia a la pesca-turismo, término que define el hecho de embarcar en naves pesqueras, con fines de ocio, a personal ajeno a la tripulación. Como la norma es de hace pocos meses, aún no se han desarrollado los reglamentos específicos necesarios, pero es de esperar que las Comunidades Autónomas, a las que corresponde, comiencen a trabajar en ellos. De momento, el marco legal solo está claro en Cataluña, donde en 2012 la Generalitat aprobó un decreto que da una relativa cobertura jurídica y define las condiciones requeridas.
Pioneros en la gestión de actividades de pesca-turismo, en la localidad ampurdana de Roses, la Cofradía de Pescadores, la Estación Náutica y el Ayuntamiento se pusieron a trabajar codo con codo en la elaboración de un producto beneficioso para todos. Desde entonces, “la cofradía es la proveedora de barcos y conocimientos, y nosotros, como sector turístico, hacemos la captación y formación del cliente y gestionamos su reserva”, explica Miquel Gotanegra, presidente de la Estación Náutica Roses-Cap de Creus. Si bien los cambios siempre requieren un proceso de adaptación, en momentos como el actual a la mayoría no le importa asumir más riesgos. Además, al frente de los barcos hay una generación que se acomoda bien a las nuevas necesidades y está dispuesta a formarse con el objeto de recibir turistas. Si aparece un inglés o un francés interesado, “en las embarcaciones hay gente que habla sus idiomas. Se intenta personalizar la propuesta para que sea un producto turístico importante”, subraya Gotanegra.
PARA TODOS LOS PÚBLICOSTambién en Cataluña, en la localidad tarraconense de Cambrils, Pitu Pijoan ha encontrado en la acogida de turistas en su barco un modo de incrementar ingresos y, al mismo tiempo, fortalecer otros negocios familiares, pues algunas de sus excursiones terminan en el restaurante L’Indret. “Como dependemos solo de las capturas, pensamos que llevar turistas era una buena manera de diversificar nuestra economía”, explica. “Habilitamos un espacio para ellos, con unas tumbonas y un banco, y pusimos una puerta que facilitara el acceso”. Sin duda, ha supuesto un gasto, pero, si las cosas salen bien, “en dos o tres años recuperaremos la inversión; por otro lado, tengamos o no turistas, salimos a pescar, así que no hay pérdidas económicas”, afirma.
Bien articulado, el turismo pesquero puede ofrecer a sus profesionales la herramienta para sostener un modo de vida que podría perderse
Compartir un día con profesionales del mar es, en opinión de Xavi Punsí, participante en una jornada de pesca-turismo en Roses, “una experiencia que todo el mundo debería tener, sobre todo quienes viven en la costa. A pesar de que mucha gente conoce a los pescadores, come el producto que traen y ve los barcos, nunca ha subido en uno de ellos; si supieran cómo trabajan, se quedarían asombrados de lo duro que es”, apunta.
Doce horas a bordo de un pesquero requieren cierta fortaleza física, puesto que, aunque los visitantes se quedan en tierra si las condiciones meteorológicas son malas, es una jornada larga. No obstante, las posibilidades para acercarse al mundo marinero son infinitas y basta con asomarse a las páginas web de comunidades costeras para ver algunas de ellas: desde descubrir cómo se cultivan berberechos o navajas en la playa de la mano de mariscadoras gallegas en Cambados o Boiro, hasta acudir a una subasta de pescado y conocer a fondo los entresijos de la rula –instalaciones en las que se efectúa– en la localidad asturiana de Avilés.
Al igual que muchas personas se han interesado por el campo gracias a ganaderos y agricultores que han hecho del turismo rural un instrumento para reforzar sus maltrechas economías, si el turismo pesquero se articula,como señala Molina, con una estrategia bien estructurada, puede ofrecer al profano una nueva forma de entender el mar y a sus profesionales,la herramienta para sostener un modo de vida que, de otra manera, corre el riesgo de perderse para siempre.

CÓMO DESESTACIONALIZAR EL SECTOR TURÍSTICO CON TURISMO MARINERO





Uno de los mayores problemas históricos de las zonas de costa es la estacionalidad del turismo, en verano existe una demanda tal, que se tiene que abrir más camas hoteleras, restaurantes, actividades… productos turísticos enfocados al cliente de verano, pero una vez pasa éste, la realidad es que la ocupación hotelera baja hasta el punto de cerrar hoteles en los meses de invierno, y todo el sector turístico sufre una pérdida de competitividad en estos meses. ¿Cómo podemos combatirlo? En Turismo Marinero tenemos respuesta.


El Turismo Pesquero es una actividad que se desarrolla durante todo el año, sólo se ven afectadas las actividades de salida al mar cuando hay mal tiempo, pero siguen en funcionamiento los demás productos turísticos, otorgando al destino la afluencia turística de viajeros durante todo el año.

Esta demanda turística, responde al perfil sénior, con más tiempo para viajar, y también a os demás segmentos en fechas como puentes y fiestas. Complementar la oferta turística y adecuarla a este tipo de viajeros es un trabajo que debemos realizar el sector turístico.
Por nuestra parte, desde Turismo Marinero, trabajamos para crear productos atractivos dirigidos a diferentes tipos de público, particulares y grupos, llegando a acuerdos de colaboración, atrayendo un turismo de calidad, que desea conocer nuestra identidad cultural y el trabajo de cada día.
Algunas de nuestras propuestas son:
Excursiones  para grupos, que pueden ser en inglés, español o alemán, atrayendo a público internacional a nuestro destino.
Trabajar este tipo de producto, mejora nuestro destino haciendo funcionar el sector también es estos meses, con un turismo de calidad. Esta es una de las claves que aportamos en nuestra consultoría de destino marinero a las localidades que están trabajando en la creación de una marca de turismo pesquero
Una ruta por los faros para potenciar el turismo marinero

miércoles, 27 de diciembre de 2017

IDEAS PARA MINIMIZAR LA ESTACIONALIDAD

Turismo accesible, una oportunidad para el sector


La inclusión y la no discriminación de las personas con discapacidad y otras necesidades especiales figura como una obligación en la legislación española. En el turismo también se debe considerar, ya que este colectivo tiene derecho al ocio y al disfrute de su tiempo de vacaciones en las mismas condiciones que el resto de los ciudadanos. 
El turismo accesible es la solución para que este derecho sea real. Desde la Plataforma Representativa Estatal de Personas con Discapacidad Física (PREDIF), entendemos que implica la incorporación de medidas que posibiliten el acceso, la utilización y disfrute de las infraestructuras, productos, entornos y servicios turísticos de forma normalizada, autónoma y segura. Dicho en otras palabras, no sólo consiste en que una persona con discapacidad tenga un transporte y un hotel adecuados: también querrá comer, visitar museos, pasear por parques y sendas naturales o participar en actividades.
La falta de accesibilidad en los recursos turísticos es una forma indirecta, pero sutil, de discriminación. Por tanto, al introducir el concepto de turismo accesible en los destinos estamos contribuyendo a la igualdad de oportunidades de todas las personas.
Por supuesto, el turismo accesible implica, en muchas ocasiones, una inversión en infraestructuras, así como en formación del personal para conocer las necesidades específicas de estos clientes. Sin embargo, esta inversión puede verse compensada por una serie de factores económicos importantes que hay que tener en cuenta..
En primer lugar, hay que considerar la dimensión del grupo de beneficiarios del turismo accesible, que es creciente, puesto que a las personas con discapacidad hay que unir a las personas mayores. 
Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), el 19,4% de la población mundial tiene una discapacidad, cifra que está creciendo debido al envejecimiento de la población. En España, viven hoy más de 3,85 millones de personas con discapacidad, lo que supone más del 9% de la ciudadanía total. 
En segundo lugar, este grupo de posibles turistas dispone de recursos económicos para viajar. En 2012, las personas mayores y con discapacidad  realizaron 783 millones de viajes dentro de la UE, y se prevé una tasa de crecimiento anual de 1,2% hasta 2020. En el mismo año, el Turismo Accesible generó 8,7 millones de puestos de trabajo y alcanzó una facturación bruta de 786 mil millones de euros. Además, se promueven programas turísticos específicos dirigidos a personas con discapacidad. 
Por otro lado, la Comisión Europea reconoce la importancia de fomentar la actividad turística transnacional en Europa mediante el desarrollo del turismo fuera de temporada para la tercera edad.
A este respecto, en mayo de 2012 la Comisión puso en marcha una fase piloto de la iniciativa ‘Turismo Senior’, con el fin de establecer las condiciones marco para facilitar que las personas mayores viajen por Europa.
La contribución de las personas mayores a la industria turística europea es importante, pero debe reforzarse para hacer frente al desafío de la estacionalidad y estimular el crecimiento económico y el empleo. 
También hay que señalar como ventaja la posibilidad de desestacionalización en los destinos que se apoyan en el turismo accesible. Las personas con discapacidad, además de tener recursos económicos, también tienen disponibilidad de tiempo, muchas de ellas no tienen responsabilidades laborales. 
Se debe añadir que las personas con discapacidad se consideran ‘multicliente’, puesto que viajan normalmente acompañadas. Se calcula, desde un punto de vista prudente, que una de cada dos personas con discapacidad viaja con un acompañante. Este dato tiene otra implicación: la persona con discapacidad se convierte en prescriptor del destino, puesto que si no es accesible, no irán ni él ni sus acompañantes.
Como última ventaja destacable, la oferta turística que cuenta con medidas de accesibilidad consigue una mayor calidad en todos sus ámbitos: entorno construido, transporte, servicios, productos y atención al cliente, entre otros. 
La adopción de estas medidas tiene repercusión en la mejora de la imagen del destino y las empresas, puesto que tienen una línea de promoción diferenciada como 'socialmente responsables'.
El turismo accesible empieza a verse cada vez más como una oportunidad dentro del sector, ya que se están desarrollando diversas acciones, sobre todo de información y promoción de los establecimientos y destinos accesibles. 
Una cuestión muy demandada por las personas con discapacidad es precisamente ésta: tener conocimiento de qué lugares son adecuados para sus necesidades. Por eso, una de las líneas maestras de acción de PREDIF es la elaboración de guías de recursos turísticos accesibles. Nuestra organización ha visitado y analizado más de 3.000 recursos con una metodología objetiva y que se adecúa a las necesidades de información demandadas por este colectivo. En los últimos años, nuestro catálogo ha abarcado hoteles, restaurantes, recursos culturales, recursos naturales y espacios de ocio, entre otros. 
Toda esta información está recogida en nuestra web www.predif.org y en una aplicación móvil de Turismo Accesible, TUR4all, impulsada con el apoyo de la Fundación Vodafone España. La aplicación es accesible y gratuita, está disponible en Android e iOs y pretende otorgar más autonomía al turista,  tanto para planificar su viaje como para poder improvisarlo. Al mismo tiempo, tiene una utilidad, denominada ‘Cerca de mí’, que permite identificar los establecimientos turísticos accesibles más próximos mediante un sistema de geolocalización. 
En definitiva, el turismo accesible es una oportunidad para este sector económico, ya que cuenta con un potencial de clientes con recursos y tiempo, que además demanda información para poder viajar con garantías de que sus vacaciones serán cómodas, seguras y a la medida de sus necesidades. Un destino accesible también conseguirá un posicionamiento diferenciado por calidad y por vincularse a la satisfacción de las necesidades específicas de todos sus posibles clientes.

IDEAS PARA MINIMIZAR LA ESTACIONALIDAD

 TURISMO INCLUSIVO


Sector Turístico


Sabemos que el Sector Turístico es uno de los elementos clave para conseguir un TURISMO INCLUSIVO, por ello, a través de este apartado queremos ayudaros a conocer su significado y situación presente y futura; así como proporcionar a través de los enlaces complementarios, otros datos de gran interés para el Sector.

¿CÓMO BENEFICIA EL TURISMO INCLUSIVO A LOS INTEGRANTES DEL SECTOR TURÍSTICO?

La implantación del TURISMO INCLUSIVO, entendido como aquel que utiliza la accesibilidad universal y el diseño para todos como estrategia y herramienta necesarias para hacer realidad un turismo válido para todas las personas, presenta una buena oportunidad para la ampliación de los beneficios económicos del Sector Turístico. Tengamos en cuenta los siguientes aspectos:
  • El TURISMO INCLUSIVO conlleva la implantación de la accesibilidad en todos los componentes del Sector Turístico. La accesibilidad mejora la CALIDAD de la oferta turística, dándole un valor añadido del que se beneficiarán todos los clientes, independientemente de su situación personal. 
  • El TURISMO INCLUSIVO supone un AUMENTO DE LA CUOTA DEL MERCADO, ya que se estima que el número de personas que actualmente no viajan por falta de accesibilidad, está en torno a los 2,5 millones en España y 36 millones en Europa. Hay que tener en cuenta que estas cifras no son cerradas y se incrementan al considerar que las personas con discapacidad, al igual que cualquier otra, suelen viajar acompañadas. 
  • El TURISMO INCLUSIVO ayuda a REDUCIR LA ESTACIONALIDAD que caracteriza y perjudica al sector turístico, ya que se posibilita el acceso al turismo de personas con condiciones laborales específicas. 
  • El TURISMO INCLUSIVO supone una MEJORA DE LA IMAGEN de los destinos accesibles, que incrementan su disfrute emocional al convertirse en lugares referentes de la igualdad de derechos y condiciones de todas las personas. 
  • El TURISMO INCLUSIVO ayuda a la creación de una oferta turística más SOSTENIBLE, ya que para un mismo componente del Sector Turístico, se aumenta el número de sus usuarios y por tanto la autonomía y amortización del mismo. 


¿QUIÉNES SON LOS CLIENTES QUE DEMANDAN EL TURISMO INCLUSIVO?

  • Turistas con deficiencias en sus capacidades físicas. 
  • Turistas con disminución o pérdida de sus capacidades sensoriales auditivas o visuales. 
  • Turistas con una capacidad intelectual inferior a la considerada normal. 
  • Turistas con plurideficiencias. 
  • Turistas de edad avanzada. 
  • Turistas con lesiones temporales que reducen sus capacidades. 
  • Turistas embarazadas en avanzado estado de gestación, cuya movilidad física se encuentra temporalmente reducida. 
  • Turistas que transportan coches de bebé u otros elementos que dificultan su movilidad. 


¿QUIÉNES SON LOS CLIENTES QUE SE BENEFICIAN DEL TURISMO INCLUSIVO?

El TURISMO INCLUSIVO beneficia a TODOS LOS TURISTAS, tanto al grupo que lo demanda como imprescindible para realizar la actividad, como a los clientes habituales, que se benefician de la accesibilidad al medio y la perciben como un disfrute emocional inconsciente y un síntoma de calidad. 


¿CUÁL ES LA SITUACIÓN RECIENTE DEL TURISMO INCLUSIVO EN EL SECTOR TURÍSTICO ESPAÑOL?

En el panorama español existen algunos esfuerzos para conseguir un Turismo para Todos. No obstante, su carácter es más bien puntual o aislado, lo que demuestra que es necesario implantar las bases de un sistema eficaz que convierta a España en un claro exponente del TURISMO INCLUSIVO. Algunos de los principales problemas detectados son:
  • La INFORMACIÓN sobre accesibilidad es escasa, poco fiable y no se transmite en formatos adecuados para las personas interesadas. 
  • Falta de PROMOCIÓN de los productos accesibles existentes. 
  • Las AGENCIAS DE VIAJES y TUROPERADORES no siempre poseen la información deseada en materia de accesibilidad, lo que ocasiona problemas durante el transcurso de los viajes de personas con necesidades específicas. 
  • Los PRODUCTOS ofrecidos no suelen ser incluyentes, sino que se limitan en su mayoría a la creación de paquetes a medida para las personas que demanden servicios especiales. 
  • Falta de FORMACIÓN en materia de accesibilidad de los profesionales del Sector Turístico, lo que repercute en la imposibilidad de satisfacer la demanda existente. 
  • Falta de concepción de la accesibilidad en el turismo como un elemento TRANSVERSAL, que debe estar presente en todos la cadena de actividades que compone el Sector Turístico. 


¿CUÁL ES LA SITUACIÓN FUTURA DEL TURISMO INCLUSIVO EN EL SECTOR TURÍSTICO ESPAÑOL?

El futuro del Sector Turístico español se recoge en el PLAN DEL TURISMO ESPAÑOL HORIZONTE 2020 y en su documento de desarrollo Plan del Turismo Español 08-12, que establecen el marco estratégico de trabajo para afrontar con éxito los retos del sistema turístico español.
El objetivo del PLAN DEL TURISMO ESPAÑOL HORIZONTE 2020, es lograr que el sistema turístico español sea más competitivo y sostenible, aportando el máximo bienestar social. Para ello será necesario desarrollar las estrategias necesarias para liderar la nueva era del turismo, que estará marcada por el cambio tecnológico, la responsabilidad medioambiental y las demandas de la nueva sociedad

Tal como se expone a continuación, los contenidos del Plan remiten en muchos aspectos al concepto de TURISMO INCLUSIVO que aquí se recoge.


Entre los RETOS del sistema turístico español que se plantean para el horizonte 2020, cabe destacar: 
  • "Adaptar a las nuevas tendencias el diseño, desarrollo y comercialización de los productos turísticos de los nuevos destinos emergentes". Entre dichas tendencias, cabe destacar la tendencia sociodemográfica al envejecimiento de la población, que se relaciona directamente con una mayor demanda de accesibilidad con el fin de obtener productos y destinos turísticos inclusivos. 
  • "Romper la fuerte estacionalidad de los flujos turísticos". Las características de la situación laboral de las personas demandantes del TURISMO INCLUSIVO, colaboran a la desestacionalización del Sector Turístico. 
  • "La adaptación de la gestión, los productos y servicios y la comercialización realizadas por las empresas y los destinos turísticos españoles a la nueva estructura del negocio en los mercados emisores impulsada por las TIC, Internet y un nuevo tipo de consumidor. Existe un nuevo tipo de turista que se caracteriza, ante todo, por la individualización de gustos y expectativas, pasando de una lógica estandarizada a un consumo experiencial". 
  • Si en el horizonte 2020 se entiende comprensible y exigible que se satisfagan los gustos particulares de los turistas que lo soliciten; resulta del todo comprensible que los viajeros con necesidades específicas derivadas de sus diferentes capacidades, vean de igual modo plenamente satisfechos sus requerimientos. Desde este punto de vista el TURISMO INCLUSIVO se vería superado y englobado por el concepto de VALOR AL CLIENTE. Además, la evolución de las TIC permitirá la aplicación de nuevos sistemas de comunicación y transmisión de información al cliente, que mejorarán la comunicación con aquellas personas cuyas capacidades personales así lo requieran.

El Plan define varias ESTRATEGIAS O EJES CLAVES DE ACTUACIÓN para la consecución de los objetivos propuestos, que se materializan por medio de los programas de actuación contenidos en el PLAN DEL TURISMO ESPAÑOL 08-12. Caben destacar los siguientes:

  • "Eje valor al cliente, desarrollado a través del Programa Calidad Percibida, entre otros: el objetivo es mejorar el valor ofrecido al cliente con experiencias turísticas que diferencien y potencien la personalidad y el posicionamiento de España como destino turístico, convirtiendo la gestión de la relación con el cliente y su satisfacción en el nuevo paradigma para el desarrollo, comercialización y gestión de los productos, fomentando la CULTURA DEL DETALLE Y ATENCIÓN AL CLIENTE". Dentro de este concepto, la atención a las personas con necesidades especiales estará completamente normalizada, ya que la búsqueda de la satisfacción del cliente va más allá de cubrir sus necesidades básicas. La accesibilidad universal beneficiará a todos los viajeros, convirtiéndose un factor clave de la CALIDAD de los componentes del Sector Turístico. 
  • "Eje Sostenibilidad del modelo: el objetivo es mejorar la sostenibilidad del modelo turístico español". Se exponen a continuación algunos de sus programas de actuación con relación en la materia que nos ocupa: 
    • "El Programa Turismo, Medioambiente y Sociedad, busca la involucración del Sector Turístico en prácticas de sostenibilidad medioambiental y responsabilidad social". Dentro de este concepto,la accesibilidad al medio se presenta como un elemento de sostenibilidad que incrementa el número de usuarios del producto o destino, y optimiza su modo de utilización a lo largo del tiempo. Además, la adaptación del Sector Turismo para su utilización por personas con diferentes capacidades, hace que quede demostrada la responsabilidad social de las empresas participantes. 
    • "El Programa Recualificación de Destinos Turísticos Maduros, busca la transformación de los destinos para su adaptación a los nuevos requerimientos de la demanda y a la generación de un mayor beneficio económico, social y medioambiental". Las tendencias sociodemográficas y el nuevo tipo de cliente, hacen que la accesibilidad sea uno de los principales elementos que colaboren en la transformación del medio, proporcionando un valor añadido y la revalorización de los destinos. 
    • "El Programa desestacionalización y reequilibrio socioterritorial, busca la creación de nuevas categorías de productos capaces de operar todo el año". El tipo de cliente que demanda un turismo accesible, suele tener mayor disponibilidad para la elección de los periodos vacacionales. 
    • "Eje entorno competitivo, desarrollado a través del Programa Accesibilidad Turística, entre otros: el objetivo es crear el entorno óptimo para la creación y desarrollo de negocios turísticos competitivos e innovadores, impulsando las actuaciones para la mejora de la accesibilidad de los turistas con movilidad reducida o discapacidad a todos los destinos y establecimientos turísticos españoles, con el objetivo de consolidar la implantación en España de un Turismo accesible-Turismo para todos”. Si bien del análisis de los anteriores programas, cabe considerar de manera indirecta la accesibilidad como herramienta para conseguir los objetivos; es a través de este programa cuando se convierte en un objetivo en sí misma. El binomio TURISMO ACCESIBLE-TURISMO PARA TODOS, comparte la óptica del TURISMO INCLUSIVO que reclama la creación de un Sector Turístico cuyos componentes configurados a través de la accesibilidad universal y el diseño para todos, sean apetecibles y utilizables y por todos los usuarios. 


    ¿EXISTEN ACTUALMENTE PROGRAMAS DE FINANCIACIÓN ESTATAL QUE CONTRIBUYAN A LA IMPLANTACIÓN DEL TURISMO INCLUSIVO?

    En el año 2011 el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo en colaboración con el Instituto de Crédito Oficial, ha puesto en marcha la tercera edición del PLAN FUTURE TURISMO 2011, que esperamos tenga su continuación en 2012. El objetivo es ofrecer líneas de financiación al Sector Turístico para acometer proyectos de renovación y mejora de las instalaciones turísticas desde la óptica de la sostenibilidad y la ecoeficiencia.
    Entre otras, el Plan cubre las inversiones de empresas del Sector Turísticas que se destinen a:
    • Infraestructuras para facilitar la accesibilidad y eliminación de barreras arquitectónicas para personas con discapacidad. 
    • Especialización de la oferta turística en busca de nuevos nichos de mercado, como puede ser el turismo de mayores o personas con diferentes capacidades y necesidades especiales, que requieren un asistencia personalizada englobada en la nueva cultura del detalle y atención al cliente. 


    martes, 26 de diciembre de 2017

    IDEAS PARA MINIMIZAR LA ESTACIONALIDAD: F.C.BARÇA Y REAL MADRID

    https://www.fcbarcelona.es/tour/horarios

    El Fútbol Club Barcelona es una entidad polideportiva de Barcelona. Fue fundado como club de fútbol el 29 de noviembre de 1899.​ Una de las principales características del F. C. Barcelona es su carácter polideportivo.


    .https://www.fcbarcelona.es/


    El Real Madrid Club de Fútbol, más conocido simplemente como Real Madrid, es una entidad polideportiva con sede en MadridEspaña. Fue declarada oficialmente registrada por sus socios el 6 de marzo de 1902 con el objeto de la práctica y desarrollo del fútbol —si bien sus orígenes datan al año 1900,7​ y su denominación de (Sociedad) Madrid Foot-ball Club a noviembre de 1901—. Tuvo a Julián Palacios y los hermanos Juan y Carlos Padrós como principales valedores de su creación


    https://www.realmadrid.com/

    https://www.realmadrid.com/entradas/tour-bernabeu