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viernes, 31 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS

GRUPO VIDANTA






Por más de 45 años, Grupo Vidanta se ha centrado en inspirar generaciones de felicidad y crear lo extraordinario al desarrollar los mejores destinos vacacionales, hoteles resort, campos de golf, inversiones de bienes raíces, infraestructura turística y experiencias de entretenimiento. Detrás de todo se encuentra un grupo de más de 17,000 personas dinámicas y apasionadas con un firme compromiso por superar las expectativas de nuestros huéspedes, mejorar nuestras comunidades y proteger el medio ambiente.


Daniel Jesús Chávez Morán nació el 16 de noviembre de 1951, en 

Es 




La historia de Grupo Vidanta se remonta a 1974, cuando un equipo de jóvenes empresarios abrió un pequeño hotel en Mazatlán llamado Paraíso Mazatlán. El sueño creció año tras año con nuevos hoteles y destinos turísticos. Respondiendo acertadamente a las demandas del mercado y siendo pioneros en el desarrollo de enormes destinos turísticos, Grupo Vidanta se ha convertido en el principal desarrollador de propiedades resort de lujo en América Latina.






jueves, 30 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS

BRISAS HOTELS & RESORTS












Brisas Hotels and Resorts es una cadena hotelera mexicana con propiedades en Acapulco, Ciudad de México, Querétaro, Ixtapa, Manzanillo, Huatulco y Veracruz. En el año 2010, la revista Travel + Leisure nombró a una de sus propiedades, Las Brisas Acapulco, como el número 7 en el ranking de los mejores hoteles mexicanos.

En junio de 2010, el propietario y vicepresidente Antonio Cosio anunció un esfuerzo de renovación de 80 millones de todas las propiedades de Las Brisas.



Brisas Hotels and Resorts se creó en 1991 con cuatro propiedades: Las Brisas Acapulco, Galeria Plaza en la Ciudad de México, Hacienda Jurica en Querétaro y Las Brisas Ixtapa. En el año 2000, la cadena agregó dos propiedades más: Las Hadas Golf Resort & Marina Manzanillo y Las Brisas Huatulco. Galeria Plaza Veracruz, Nizuc en Cancún Riviera Maya es la más reciente adición de resort de lujo.

miércoles, 29 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS


VANTAGE HOSPITALITY GROUP








Vantage Hospitality Group Inc. opera hoteles en los Estados Unidos e internacionalmente. Sus marcas incluyen Best Value Inn y Lexington by Vantage. En 2016, Vantage Hospitality Group fue adquirida por Red Lion Hotels Corp.

Vantage Hospitality President & CEO Roger Bloss (left) with America’s Best Franchising President & CEO Sterling Stoudenmire 






Vantage Hospitality Group se fundó en 1999 y tenía más de 1,000 propiedades en los EE. UU. Y Canadá en 2016. En 2016, Vantage Hospitality operaba 10 marcas, incluidas Best Value Inn y Value Inn Worldwide.

America's Best Value Inn recibió un premio de diamantes Hotel Vikas en 2010 en la categoría de Mejor franquiciador de hoteles. Hotel Vikas es una publicación comercial dirigida a los CEO de hoteles.

En 2005, Vantage presentó la marca Lexington by Vantage.

En 2014, Vantage adquirió America's Best Franchising y sus marcas: America's Best Inns & Suites, Country Hearth Inns & Suites, Jameson Inn, Signature Inn y 3 Palms Hotels and Resorts. Como parte de la adquisición, Vantage planea reiniciar la cadena Signature Inn, que está inactiva.



El 14 de septiembre de 2016, Red Lion Hotels anunció que adquiría Vantage por $ 23 millones.








martes, 28 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS


ALOFT HOTELS















Aloft Hotels es una cadena hotelera con sede en América del Norte, propiedad de Marriott International. El primer hotel abrió sus puertas en el Aeropuerto Internacional Trudeau en Montreal en 2008. Desde entonces, los hoteles Aloft se han abierto en Norteamérica e internacionalmente. La mayoría de los hoteles Aloft están ubicados en el centro de la ciudad o muy cerca de los aeropuertos. Al 31 de diciembre de 2018, cuenta con 159 hoteles con 27,352 habitaciones. La marca es más notable por su estilo de diseño de arquitectura moderna. Otra característica de los hoteles Aloft es la denominación de los servicios básicos del hotel. Por ejemplo, en cada hotel, la piscina se conoce como "splash".
Aloft Hotels fue concebido en 2005 por Amal Abdullah. La cadena hotelera ya tenía varias marcas, incluidas Sheraton, Westin y W Hotels, pero buscaba expandirse a un mercado de hoteles más contemporáneos. Para reflejar su relación con Starwood Hotels, la marca Aloft se denominó "A Vision of W Hotels". Starwood trabajó con la empresa de arquitectura Rockwell Group y su fundador David Rockwell para crear el diseño.

Para generar interés en la marca antes de su apertura en 2008, Starwood lanzó un recorrido virtual por los hoteles con Second Life, que permite a los visitantes moverse a través de un típico Hotel Aloft y explorar sus aspectos en detalle. Starwood supervisó las estadísticas del sitio, calculó la recepción pública en función de las opiniones de los visitantes e incorporó esta información al diseño de los futuros hoteles Aloft.








lunes, 27 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS

BANYAN TREE HOLDINGS





Banyan Tree Holdings Limited es una marca de hospitalidad internacional que administra y desarrolla resorts, hoteles y spas en Asia, América, África y Medio Oriente. La marca se estableció desde 1994, con sus raíces en Singapur. A partir de 2014, hay 36 resorts y hoteles. 2015 verá una adición a la lista en Marruecos y dos más en China. Bajo su administración también hay 70 spas, 77 galerías minoristas y 3 campos de golf de campeonato en 23 países. Han pasado 20 años desde la apertura del primer complejo Banyan Tree en Phuket.


El grupo tiene 3 marcas, Banyan Tree, un concepto de villa que fue pionero en villas con piscina y spa con jardín tropical. Angsana, que ofrece una gama de actividades recreativas y adecuada para familias y amigos, así como Cassia, un concepto de apartamento de vacaciones con la primera propiedad en lanzarse en 2017.

Banyan Tree comenzó cuando el fundador Ho Kwon Ping y su esposa Claire Chiang se encontraron con un terreno mientras estaban de vacaciones en la Bahía de Bang Tao, en la costa occidental de Phuket, en el Mar de Andaman, y pensaron que sería un lugar ideal para un recurso. Compraron la tierra y luego descubrieron que era una mina de estaño abandonada y demasiado tóxica para soportar la vegetación o cualquier desarrollo. Se embarcaron en un programa de regeneración, reintrodujeron plantas indígenas y construyeron 7,000 árboles. Diez años después, en 1994, se construyó el primer resort Banyan Tree Phuket.




En 2009, se creó Banyan Tree Global Foundation como parte de Banyan Tree Holdings Limited. La fundación sirve como el brazo de responsabilidad social corporativa (RSC) del grupo y trabaja para mejorar el bienestar social, ambiental y económico.  Los proyectos bajo la fundación incluyen comunidades ecológicas,  plántulas,  y el Día de la Tierra.


En mayo de 2019, Banyan Tree anunció su primer resort en Singapur en un sitio de 4.6 hectáreas (11 acres) en Mandai.






domingo, 26 de julio de 2020

HSTORIA CADENAS HOTELERAS

13 COINS HOTELS & RESORTS






Con 20 ubicaciones de restaurantes que ya operaban en 1976, era evidente que "13 Coins" ofrece uno de los mejores valores para una comida de calidad. Fue entonces cuando Khun Somchai comenzó a cumplir la segunda parte de su sueño ... construir hoteles y resorts que tenían sus restaurantes en cada uno de ellos. 

Khun Somchai

El primero fue el Tower Hotel "13 Coins", ubicado en Ratchadapeesek Road y cada año se construye un nuevo hotel o resort que ofrece más y más comodidades y servicios. Los restaurantes en cada lugar se han ampliado con hoteles que ofrecen entretenimiento en vivo los 7 días de la semana con bandas tailandesas e internacionales que realizan éxitos para locales y extranjeros.






sábado, 25 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS

PULLMAN HOTELS & RESORTS








Pullman Hotels and Resorts es una marca internacional de hoteles de lujo propiedad de AccorHotels. Pullman cuenta con más de 117 hoteles y resorts en 39 países de Europa, África, Medio Oriente, Asia Pacífico, Australia y América Latina.



El nombre Pullman se inspiró indirectamente en George Pullman, fundador de Pullman Company, un próspero fabricante de ferrocarriles del siglo XIX con sede en Chicago. La compañía Pullman fue famosa por lanzar los primeros trenes dormidos en los Estados Unidos y por desarrollar servicios exclusivos para los viajeros del ferrocarril. El belga Georges Nagelmackers viajó a los Estados Unidos en 1867-1868 y regresó con el plan de construir el equivalente de la Compañía Pullman en Europa, la Compagnie Internationale des Wagons-Lits (CIWL).

Las redes ferroviarias de rápido crecimiento llevaron a la industria ferroviaria a invertir en la construcción y gestión de hoteles junto a las vías del ferrocarril. En 1894, el CIWL creó la Compagnie Internationale des Grands Hotels para gestionar su creciente colección de hoteles en todo el mundo, que incluía el Hôtel Terminus en Burdeos y Marsella, el Pera Palace Hotel en Estambul, el Hôtel de la Plage en Ostende y el Grand Hôtel des Wagons-Lits en Beijing. 30 años después, el CIWL introdujo los vagones Pullman en Europa, que fueron diseñados para viajes de placer de lujo. La marca Pullman se hizo tan popular que los mejores hoteles de CIWL se convirtieron en Pullman Hotels.





viernes, 24 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS



ADH HOTELS & RESORTS





EMPRESA HOTELERA ESPECIALIZADA EN LA GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN MULTIMARCA INTERNACIONAL DE HOTELES.
Carlos Martins CEO
Con un modelo de gestión empresarial enfocado en la conceptualización, posicionamiento y orientado a la rentabilidad de todas sus nuevas operaciones suma alianzas con marcas y grupos turísticos internacionales que contribuyen a la cadena de valor y disminución de riesgos.
Antonio Martín Jiménez (Madrid 1966), presidente y propietario del grupo Avintia



Avintia lidera en la actualidad el ránking en edificación y es la cuarta constructora por facturación en España (todo el negocio lo obtiene del mercado nacional)
Un modelo de negocio innovador, sensible a la realidad de cada operación, orientado a ofrecer y aplicar soluciones estratégicas que protegen los intereses de inversores, y fomentan las buenas prácticas con propietarios, clientes, proveedores, canales de venta, optimizando la rentabilidad y dotando a cada proyecto de su personalidad y singularidad para llegar al éxito empresarial.
El reconocimiento de nuestra gestión nos permite personalizar nuestros hoteles con las marcas más importantes en el mundo de la industria hotelera y nos acerca cada día a nuestro objetivo: ser el referente en explotación hotelera “Multimarca”.




jueves, 23 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS

PORTAVENTURA WORLD







Impulsado y construido por el Grupo Tussauds, Anheuser-BuschFecsa y La Caixa, el parque pasó de llamarse Tibi Gardens (en los diseños iniciales) a Port Aventura, nombre con el que se inauguró el 1 de mayo de 1995, tras una inversión inicial de 48.000millones de pesetas (288,5 millones de euros).​


Con la entrada de la multinacional Universal en el accionariado y al asumir ésta la gestión del parque entre el año 1998 y 2004 (se cambió el nombre a 'Universal Mediterránea' entre el año 2002 y 2004)​, el parque vivió su época dorada con la puesta en marcha de dos hoteles temáticos, uno tematizado al estilo mediterráneo (Hotel PortAventura) y otro de estilo mexicano (Hotel El Paso).
En el 2002, con la inauguración de los hoteles Hotel PortAventura y Hotel El Paso y el parque acuático Costa Caribe con 9 atracciones, nació Universal Mediterránea.​, nombre que conservaría hasta el año 2004. En 2003 se inauguró un nuevo hotel ambientado en la temática caribeña llamado Hotel Caribe.
En 2004, por la crisis de Vivendi Universal, se tuvo que vender todas sus acciones (37%) a La Caixa. Entonces en 2005, se cambió el nombre de Universal Mediterránea por el de PortAventura, Universal Studios Port Aventura por el de PortAventura Park (el espacio se eliminó para poder registrar el nombre) y el de Costa Caribe por el de Caribe Aquatic Park, así dejando a un lado la marca Universal Studios en los recintos y sólo pudiendo explotar su marca, sus mascotas, su tecnología y su "merchandising" durante un periodo de 10 años a cambio del 1,5% de los beneficios del resort a Universal. 
A partir de 2005, Universal Mediterránea se empezó a comercializar bajo la marca PortAventura a raíz de la marcha de Universal Studios del accionariado del complejo de ocio. Desde 2005 se siguió una política de contención de gastos con políticas como la de minimizar cualquier efecto ornamental con un coste mínimo de mantenimiento como efectos acuáticos; aunque argumentando que el resort colabora con la campaña de ahorro de agua aún declarando el mismo que el agua utilizada para el mismo es no potable y reutilizada para regadío. La directora Mercedes de Pablo consiguió entonces la rentabilidad del mismo. En 2008, la entidad financiera la Caixa se hace con prácticamente la totalidad del capital social de la empresa, asumiendo su gestión total.​ En 2006 se inauguró el Beach Club.​
El 5 de agosto de 2008 surgieron nuevos rumores de la venta de la mayor parte de las acciones del resort que posee la Caixa a la compañía Universal Studios; sin embargo, hasta septiembre de 2009 permanece en propiedad del grupo bancario (a través de su brazo inversor Criteria Caixa Corp). En 2008 se inauguró tres campos de golf.​
En la temporada 2009 (la decimocuarta del parque) se estrenó un nuevo hotel en la zona del Far West, el Hotel Gold River. Está ambientado en un poblado americano de la fiebre del oro. Se estrenó también un centro de convenciones con capacidad para 4000 personas ese mismo año, al final de la temporada alta de 2009 de PortAventura. En el centro de convenciones, en los laterales de la cristalera de la sala Alexandria, se simula el paisaje exterior que se ve por la cristalera. A finales de 2009, y tras un proceso de venta, el accionariado de PortAventura queda repartido entre Criteria (50%) e Investindustrial (50%). La gestión del resort queda entonces en manos de Investindustrial.
Algunos de los cambios que se llevaron a cabo con la llegada de Investindustrial fue dotar de un presupuesto de unos 100 millones de euros para los 4 siguientes ejercicios, y planificar la construcción inmediata de una nueva zona infantil para ser inaugurada la temporada siguiente (2011).
En diciembre de 2012, PortAventura pasa a formar parte en su totalidad del grupo inversor Investindustrial al venderle la Caixa el 50% que poseía.​
En diciembre de 2013, el fondo KKR adquiere el 49,9% de PortAventura, mientras que Investindustrial sigue conservando el 50,1%.​ En 2013, se cambió el nombre de PortAventura por el de PortAventura European Destination Resort (2013-2015).​ Desde 2014 acoge los espectáculos del Cirque du Soleil. En 2014, Kooza contó con más de 2400 espectadores diarios. De esta forma, PortAventura se convirtió en el primer resort de Europa en acoger un espectáculo del Cirque du Soleil, con quien, a finales de año, firmó un acuerdo de colaboración para los próximos 5 años. En verano de 2015, PortAventura Resort acogió por segunda vez un espectáculo del Cirque Du Soleil, en este caso "Amaluna". En 2015 se inauguró un nuevo hotel ambientado llamado Mansión de Lucy.
En 2016 se renovó todo el parque en cuanto a nombres, logos, entre otros. A partir de entonces el Resort es denominado PortAventura World, el parque de atracciones PortAventura Park y el parque acuático PortAventura Caribe Aquatic Park, ​ PortAventura World Parks & Resort es una nueva marca que nace con el objetivo de integrar este mundo de experiencias que componen el resort y potenciar el posicionamiento internacional de la compañía en nuevos mercados.
Ferrari Land fue inaugurado el 7 de abril de 2017. Con Red Force: montaña rusa más rápida y alta de Europa y Thrill Towers: dos torres de caída de 55 metros de altura.








miércoles, 22 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS

PLATENO HOTELS GROUP








Plateno Group es una de las empresas en China con mayor impacto en la innovación. Centrándose en el campo del consumo experimental e inicialmente defendiendo la filosofía de "La marca primero" en la industria hotelera de China, Plateno Group tiene como objetivo construir y operar nuevas marcas basadas en las demandas y preferencias reales de los consumidores.

Adhiriéndose a la visión de "Conectar toda la buena experiencia", Plateno Group conecta las marcas únicas en una variedad de áreas que incluyen hoteles, apartamentos, oficinas compartidas y plataformas de caridad de arte, para ofrecer experiencias de vida enriquecidas a los consumidores. Con más de 20 marcas y más de 100 millones de miembros en la plataforma de membresía, Plateno ahora posee un número total de 5,000 hoteles en más de 470 ciudades en China, y está interesado en expandirse en el sudeste de Asia, Europa, África y otros mercados extranjeros.

El 18 de septiembre de 2015, Plateno Group cooperó estratégicamente con Jinjiang, convirtiéndose en el primer grupo hotelero de China que se abrió paso entre los 5 mejores del mundo.

Hasta ahora, se había convertido en el segundo grupo hotelero internacional del mundo.




ALEX ZHENG FOUNDER & CEO









martes, 21 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS

ZOSTEL











Zostel es una de las redes de albergues y hogares más grandes y antiguas de la India. Tiene presencia en 44 ciudades de India y Nepal.
Zostel Hospitality Pvt. Ltd fue establecida en agosto de 2013 por siete cofundadores Akhil Malik, Dharmveer Singh Chouhan, Paavan Nanda y Tarun Tiwari, ex alumnos del Instituto Indio de Administración Calcuta, Chetan Singh Chauhan y Abhishek Bhutra ex alumnos del Instituto Indio de Tecnología, BHU y ex alumno de Siddharth Janghu. de MDI Gurgaon. Después de haber comenzado el primer Zostel en Jodhpur, Rajasthan el 15 de agosto de 2013, los fundadores comenzaron ganando 14 concursos de planes de negocios consecutivos en todo el mundo, incluidos WIEF, Richard Ivey y Eureka en IIT Bombay.

En 2015, Zostel hizo públicos sus datos de propiedad para desarrollar aún más el mercado de mochileros de la India con el lanzamiento de su Programa de desarrollo de emprendimiento (EDP) que permite a las personas abrir sus propios albergues bajo la marca Zostel como franquiciado.

Los fundadores de Zostel se lanzaron a un nuevo proyecto conocido como ZO Rooms en noviembre de 2014, que era una cadena hotelera de bajo presupuesto y tecnología. Hubo informes de que ZO Rooms fue adquirido por su rival OYO Rooms, en un acuerdo de acciones en diciembre de 2015, que luego fue negado por OYO. A finales de 2015, ZO Rooms operaba más de 750 hoteles en 51 ciudades de la India.




lunes, 20 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS

ZLEEP HOTELS






Zleep Hotels es una cadena de hoteles económicos con sede en Copenhague, Dinamarca. Fue fundada en 2010 y hoy es propiedad de Peter Haaber. La cadena consta de nueve hoteles de tres estrellas, de los cuales seis se encuentran en el área metropolitana de Copenhague y tres en Jutlandia.



Zleep Hotels fue fundada en 2010 por Peter Haaber, Knud Larsen y el ex presidente de HORESTA Egon Klitgaard a través de la empresa Nordic Hotel Management. Los tres socios se conocían de Scandic Hotels. Inicialmente, la compañía tenía su sede en el mismo edificio que su primer hotel en Kastrup, pero se mudó a instalaciones más grandes en Avedøre en 2003. Peter Haaber más tarde adquirió la propiedad total de la empresa (¿cuándo?). Zleep Hotels se convirtió en miembro de la European Hotelstars Union en 2017.






domingo, 19 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS

ZENIT HOTELES





Zenit Hoteles nace de la mano de Javier Catalán, fundador y actual presidente de la cadena hotelera. Tras una larga carrera profesional dedicado a la abogacía, actividad que durante años compaginó con la gerencia de una empresa del sector petrolero (negocio que bajo su dirección ha llegado a formar una sociedad con Repsol alcanzando las cuarenta estaciones de servicio distribuidas por toda España) así como Presidente de Ressa (empresa gestora de tarjetas de crédito) cargo que sigue ocupando actualmente, en 1995 se decidió a invertir en hoteles.
Javier Catalán comenzó su andadura en el sector hotelero con la compra de algunos establecimientos. En el año 1999 presentó en público la cadena Zenit Hoteles eligiendo para ello uno de los mejores escaparates existentes, la Feria Internacional del Turismo (FITUR), relevante certamen turístico a nivel mundial donde el Grupo Zenit sigue estando presente en cada edición dando muestras de su constante expansión por las principales capitales del territorio nacional e internacional.
El tesón en el trabajo y el espíritu de superación que marcan el carácter de Javier Catalán son la clave del éxito que está consiguiendo en el sector hotelero como demuestra el hecho de que en los últimos seis años Zenit Hoteles haya aumentado su presencia con la apertura de 25 hoteles de categoría tres y cuatro estrellas.
Zenit Hoteles cuenta con un equipo joven con un amplio bagaje profesional que ha sabido captar la filosofía y el empuje marcado por Javier Catalán para asentar una Cadena que hoy es referencia en el sector turístico.

Javier Catalán, director general de Zenit Hoteles.







sábado, 18 de julio de 2020

HISTORIA CADENAS HOTELERAS

ZDROJOWA HOTELS





Zdrojowa Hotels consta de instalaciones exclusivas de primera calidad con una excelente ubicación y arquitectura. Los interiores han sido diseñados para la comodidad de los huéspedes que valoran la elegancia y la modernidad con un toque regional. Las amplias habitaciones ofrecen vistas inolvidables. Zdrojowa Hotels es la cadena de hoteles más grande en los centros turísticos polacos, compuesta por 12 instalaciones excepcionales en la costa y en las montañas. Zdrojowa es socialmente responsable y se preocupa por el desarrollo del arte y el medio ambiente en virtud de los programas Zdrojowa Art y Zdrojowa Eco Friendly.

Cofundador, Zdrojowa Invest & Hotels

Jan Wróblewski es cofundador y copropietario de una familia perteneciente al balneario polaco Kołobrzeg, Zdrojowa Invest & Hotels, que es el líder en el mercado de condo hoteles en Polonia.

La cadena comprende ahora nueve SPA & Wellness, MICE y hoteles familiares ubicados en centros turísticos a orillas del mar y en las montañas. El holding también está construyendo la mayor inversión hotelera en la costa polaca: el complejo Baltic Park Molo con ‘Radisson Blu Resort, Świnoujście’, el primer hotel de 5 estrellas en Polonia construido de acuerdo con los criterios de certificación ambiental LEED.

Estudió administración y marketing en la Escuela de Economía de Varsovia, así como derecho en la Universidad de Varsovia.

Es miembro del Comité de Programa de la West Pomeranian Business School y miembro del Comité de IGHP (Cámara de Comercio de la Industria Hotelera de Polonia) que está afiliada a HOTREC, la asociación paraguas de hoteles, restaurantes y cafeterías en Europa.


Privado, es coleccionista de arte, entusiasta de la música clásica y la ópera.